写于 2017-04-12 00:02:02| 凯发k8平台| 奇点

购物网站Naaptol.com的所有者Naaptol Online Shopping Pvt Ltd筹集了2500万美元(1230亿卢比),用于由新企业协会(NEA)领导的全额现金交易

早期投资者Canaan Partners和硅谷银行也参与了2011年8月结束的这轮融资

这是NEA对印度电子商务初创公司的首次直接投资

它之前曾投资过Enterprise Mobile Solutions Inc.等技术和通信公司

低成本的netPC开发商Novatium Solutions Pvt Ltd;统一通信公司Intellisys;技术支持和逆向物流提供商Intarvo和外包服务公司GlobalLogic

NEA的Bala Deshpande将加入Naaptol.com的董事会,以及Rahul Khanna和Canaan Partners的发起人

这些资金将用于推动Naaptol的大规模招聘计划,以及投资其互联网业务,供应链和库存

“互联网是我们的主要推动力

投资的关键领域是供应链和库存

我们将与更多供应商合作,“Naaptol.com创始人兼首席执行官Mancirc Agarwal向Techcircle.in表示

Naaptol目前与50家供应商合作,在其电子商务网站上列出300,000种产品

Naaptol成立于2008年8月,是一家网上购物网站,2010年从Canaan Advisors私人有限公司筹集了700万美元(33亿卢比)的风险投资,包括新产品和收购Bennett Coleman&Co

Holding股份

它还在2010年从硅谷银行筹集了700亿卢比

从那时起,它已经推出了一个名为Naaptol Club的私人销售网站,该网站已投资6亿卢比进入电视

Naaptol继续尝试更多的在线模型,并可能推出新的房产

电视购物收入目前约占收入的15-20%,而在线收入占25%,私人销售(Naaptol Club)占收入的不到5%

将广告直接打印到呼叫中心的响应占Naaptol收入的50%

Naaptol的日销售额约为2亿卢比,但尚未盈利

Agarwal预计该公司将在2012年底前实现收支平衡

目前,二线和三线城市占公司销售额的70%,Naaptol将继续关注这些城镇而非城市

“电子商务是由产品可访问性和可用性驱动的

我们正在现代零售业尚未达到的地区站稳脚跟

随着可支配收入的增加和互联网连接的增加,二线和三线城市正在增长,“Agarwal说

与此同时,该公司正在使用Naaptol Club来吸引优质品牌

他说私人销售有机增长,公司将继续增加Naaptol俱乐部

“私人销售模式有其自身的优势

这是一个不同的游戏,优质品牌将在Naaptol俱乐部而不是一般的电子商务网站上展示

“有趣的是,货到付款占公司整体销售额的90%

“货到付款已成为网上购物的必需品

欺诈与信用卡交易有关,因此几乎所有通过呼叫中心进行的交易都是通过货到付款进行的

该模型将继续存在,“Agarwal说

Naaptol与Homeshop18竞争,Homeshop18也有电视购物频道,以及其他景观玩家,如Indiaplaza,Indiatimes Shopping,Myntra.com,Yebhi.com,eBay India,Infibeam.com和Flipkart.com

Naaptol俱乐部仅面临邀请的Flash网站,如ThePrivateSales.com,99Labels.com,Fashionandyou.com,Brandmile.com,BagitToday和Fetise.com

最近,私人销售网站Exclusively.in摆脱了模型,并将其变成了一个普通的电子商务网站

招聘Naaptol最近分享了计划在年底前增加500名员工

它目前每月招募100个呼叫中心

它还在增加其互联网行业,并计划在年底前增加100名员工

Naaptol目前在孟买,斋浦尔和古尔冈设有办事处,并希望扩大其设施以适应不断增长的团队

该公司还在寻求物流,媒体或数字空间等抵押贷款的CXO级招聘